Eva als agile professional
sinds 2008 werk ik als freelance agile professional
achtergrond
Op de middelbare school was ik goed in beta vakken en daarnaast was ik heel creatief. Een combinatie die niet vaak voorkomt. Dit maakte dat ik Industrieel Ontwerpen ben gaan studeren aan de Technische Universiteit in Delft, een studie waar creativiteit en analytisch denken samenkomen. Ik ben afgestudeerd bij Philips en heb mijn afstudeerproject vervolgd in de vorm van een vaste baan. Sindsdien heb ik in verschillende rollen gewerkt die te maken hebben met product ontwikkeling.
In 2011 ben ik in aanraking gekomen met agile werken bij Fabrique. Dat was een verademing, deze manier van werken sluit aan op mijn levenshouding. Sindsdien heb ik me hier altijd mee bezig gehouden. Ik ben gecertificeerd Coach, Product Owner en Scrum Master en ik heb inmiddels een brede ervaring met agile werken en coaching in het bedrijfsleven.
Agile professional
Als freelance agile professional voeg ik sinds 2008 waarde toe in diverse agile rollen bij zowel bij grote corporates als bij kleinere ondernemingen. Vanuit verschillende rollen, heb ik organisaties helpen groeien en teams begeleid om deadlines te halen en een succesvolle bijdrage te leveren aan de doelstellingen van het bedrijf. Als ZZP-er zet ik me in als
Agile Transformatie Coach: Ik breng transformaties in beweging door een pragmatische en resultaatgerichte aanpak
Product Manager: Ik werk volgens het principe "voordoen, samendoen, zelf doen" om mensen te inspireren hun rol optimaal te vervullen
Team Manager: Ik verbind het menselijk perspectief met de bedrijfsdoelstellingen, waardoor teams gemotiveerd en effectief samenwerken
Track record
Mijn ervaring ligt zowel bij de grote corporates als bij de kleinere ondernemingen. Van anderen hoor ik dat ik een ondernemende en inspirerende manier van werken heb waardoor ik projecten in beweging zet en teams motiveer om een stapje verder te gaan.
Een greep uit mijn track record:
Fabrique
Heineken
Albert Heijn
ABN AMRO
Wehkamp
Gemeente Amsterdam
Voor meer informatie bekijk mijn LinkedIn profiel.
hoe kan ik bijdragen als agile professional?
agile transformatie Coach
Verandering is een gegeven in de wereld waarin wij werken en ik hou van verandering. Als kind al had ik al behoefte aan verandering en zag ik elke dag als een mogelijkheid om dingen anders te gaan doen. Inmiddels heb ik al meerdere transformaties binnen bedrijven meegemaakt en vanuit diverse rollen begeleid.
In mijn rol als agile transformatie coach ben ik actief betrokken en neem ik de lead in verandering binnen organisaties en het meenemen van teams & stakeholders. Door mijn ervaring en achtergrond doe ik dit regelmatig vanuit het gezichtspunt van het product owner/ manager team.
Dit is een rol waarin alles waar mijn passie ligt in samenkomt: product ontwikkeling, ontwikkeling van mensen en verandering.
product manager
Inmiddels ben ik een ervaren senior product manager en zie ik deze rol als een vak op zich. Ik focus mij op het ontwikkelen van het digitale product in lijn met de doelstellingen van de business en afgestemd op andere prioriteiten van het bedrijf.
In de rol van (lead) product owner heb ik een mooie combinatie gevonden tussen inhoud van een project, het inspireren van het team en het verbinden met de business. Ik verbind de business & haar stakeholders met de teams en ben een vertaler van business en klantwensen naar product toepassingen en concepten. Ik heb complexe projecten tot een succesvol einde gebracht.
Naast het uitvoeren van de rol, heb ik ook ervaring met het trainen van product owners/ managers om ze beter te maken in hun rol en zich verder te ontwikkelen en inspireren.
team manager
In de vele projecten die ik heb gedaan, heb ik ervaren dat een goed samenwerkend en elkaar motiverend team een van de belangrijkste factoren voor succes is. Als het team begrijpt waarom een bepaald doel moet worden behaald en welke bijdrage dit aan het bedrijf levert, dan neemt de motivatie toe. Als de verschillende teamleden dan ook nog lekker in hun vel zitten, zich gezien en gehoord voelen en in hun kracht staan, dan gaat het team vliegen.
In mijn rol als team manager zet ik mijn achtergrond in coaching in om de samenwerking in een team te verbeteren en de blokkades weg te nemen om beter te functioneren. Ook als deze blokkades persoonlijk zijn.